“AI大模型六小虎”百川智能危機重重。這是前搜狗CEO王小川創辦的AI公司。昨天就爆出新聞,百川智能的聯合創始人離職,這是王小川入局AI的第一道大坎。接下的成敗非常關鍵:
(1)拿下河北 (2)學習科大訊飛
百川智能離職高端概覽:
(1)2025年7月10日,百川智能技術聯合創始人謝劍將離職。他是百川只能的核心人物。離職原因猜測:謝劍擅長通用大模型,而醫療AI需要非常低的容錯率,技術差異太大。
(2)2024年12月,洪濤(商業化負責人)離職,原因是:商業化進展緩慢,公司戰略搖擺,后做機器人創業。
(3)2025年3月,李施政(醫療業務負責人)離職,曾推動與北京兒童醫院等合作。只是醫療AI落地非常困難,
(4)2025年3月,鄧江(金融業務負責人)離職,因為公司撤掉了金融業務,專注做醫療AI。
(5)2025年3月,焦可(聯合創始人)離職,不滿公司放棄通用大模型而離職。后創辦AI語音公司。
(6)2025年3月,陳煒鵬(模型研發負責人)離職,也是因為不滿放棄通用大模型研發離職。投身AI編程賽道。
目前大公司華為、阿里、京東、字節、科大訊飛都在做醫療AI,競爭非常激烈,而百川智能應該是唯一一家公開說:專注醫療AI的企業。但目前來看,高管一出走,“AI六小虎”的百川智能就要掉隊了。
這說明:這些離職高管,對“百川智能專注醫療AI”不太認可。
為了和北京兒童醫院合作,投入太大了
2024年9月,百川智能與北京兒童醫院簽署戰略合作協議,共同研發“兒童健康大模型”。這是百川智能專注“醫療AI”的一個關鍵轉折點。王小川想用北京兒童醫院的影響力,打開醫療AI的市場。
為什么百川智能能和北京兒童醫院合作成功?這里面一家叫“北京小兒方健康科技公司”起到了關鍵性作用。因為“小兒方健康”王小川才和北京兒童醫院院長搭上話,并成了朋友。
2024年11月,百川智能正式投資了“小兒方健康”。百川智能認繳日期為 2021年3月,實繳出資是2024年12月,以459.375萬元現金出資獲得小兒方健康25%股權,說明王小川早就有做醫療AI的打算。
“小兒方健康”公司背景不簡單:他們有來自北京兒童醫院前信息中心主任、阿里健康早期數據團隊、國家衛健委統計信息中心離職專家,還有最重要一點:北京兒童醫院院長帶過的博士生,成了小兒方健康的技術合伙人。
這層師徒關系,是王小川和北京兒童醫院搭上話的最重要一個原因。也算是王小川跟手下的人打了個樣(以后照做就行)。
其他高管全蒙了,做醫療AI周期這么長?
其他百川智能的高管一看:2021年開始布局,2024年正式投資450萬(注冊資本),后面AI大模型還需要數據清洗、標注、系統對接等等,這里目的隱形成本非常大啊。為了合作還要投資下面的一個公司,太不值當了。還不如干干金融、教育培訓,這種業務能快速變現。
除此之外,王小川又收購醫療設備公司,嘗試硬件銷售模式,比如AI診斷設備。但這種AI醫療產品需要通過醫療器械三類認證,臨床試驗和審批需3-5年。比如科大訊飛醫療AI在安徽的滲透率超60%,但用了整整7年。
而且醫院嘛,一般采購決定能達到1-2年,而且回款巨慢,這些都是問題。百川智能融資的這些錢,能不能挺過3-5年都是個問題。
成敗關鍵:與河北合作強推百川AI醫療助手
這是我在網上找到的一張百川智能布局圖:
這張圖里有個關鍵核心,也是未來百川智能能否融資下輪的關鍵:與河北150家縣級醫院合作。如果它真拿下了這150家縣級醫院,一定是下一輪融資的重要籌碼,沒準還能拿到政府補貼。
但這種醫療AI在縣級醫院開展會很困難,除非當地政府強推??拼笥嶏w就是個例子,科大訊飛的AI輔助診療系統在安徽部分縣級醫院用得好,而且人家2017年就開始干了,在加上政府強推+真的省時間,所以才那么快普及了。
所以,這次百川智能成功的關鍵,一定要是要和河北合作,強推百川AI醫療助手,注意是“強推”,靠自愿的話基本沒戲。
所以產品方:界面功能啥的,一定要學習科大訊飛的醫療AI助手成了關鍵,一定要真的好用,幫助醫生錦上添花。
合作方:拿到當地政府補貼或支持是關鍵,而非下一輪投資。
如果這兩點能做到,百川智能的醫療AI就有戲。
寫在最后:
“高管離職潮”是百川智能的第一道大坎,和醫療AI不相關的高管幾乎都走完了。而接下來的一戰非常關鍵:能不能得到河北的支持。如果能得到支持,并迅速復制“科大訊飛”的成功經驗,或許百川智能就能熬過寒冬。
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