前段時間，瑞幸咖啡被爆出連咖啡機、奶箱等都需要拿去抵押，引起網上熱烈討論，網友認為瑞幸燒錢太快、盲目擴張！對此，瑞幸咖啡回應稱，這是一筆常規的設備融資租賃，符合瑞幸輕資產運營的大思路。
要說在2018年發展最迅速的消費品牌，瑞幸咖啡絕對算其中的一個，2018年對于瑞幸咖啡來說是“瘋狂”的一年!
這一年5月8號，瑞幸咖啡開始正式營業，兩個月后瑞幸咖啡宣布完成A輪2億美元融資，估值10億美元;五個月后，瑞幸咖啡有宣布完成2億美元B輪融資，估值22億美元。
一年的時間，瑞幸咖啡已經完成兩輪融資，擴張到了20個城市，門店總數早已達到1300家，這樣快速發展的企業真的少見！
然而就是這樣一家發展迅速的公司2018年前三個季度的虧損達8個億，令人感到十分的驚訝。主要原因還是，瑞幸咖啡采用大規模補貼獲客的模式，補貼和初期的開店消耗了大量現金。
瑞幸咖啡是國內公認的新零售咖啡代表，他們能夠正面對抗星巴克并且搶奪對方的市場份額，除了多渠道全方面的宣傳之外，更多依靠的是燒錢的補貼大戰。
不過瑞幸咖啡方面并未透露具體的財務數據細節，并且對虧損數據頗為淡定，還對外表示，“可以肯定的是，我們全年的虧損會遠大于這個數字。通過補貼迅速占領市場是我們既定戰略，虧損符合我們預期。”
互聯網咖啡到底是不是一門好生意？
以前，中國的咖啡品牌主要以外國品牌為主，比如星巴克、上島和COSTA。但是近年來，以連咖啡、瑞幸咖啡為代表的國內互聯網咖啡橫空出世，為什么近年來咖啡市場會這么熱鬧?
數據顯示，目前中國的咖啡消費正在以每年15%的速度增長，一線城市甚至能達到30%左右，而同期全球平均水平僅為2%。
有機構預測，中國咖啡市場規模2020年有望達到3000億元，到2025年或超10000億元，中國正在成為世界上最具潛力的咖啡消費大國。據不完全統計，國內互聯網咖啡創業公司近年來，融資近40億人民幣，背后涉及VC/PE約30家。
從以瑞幸咖啡、連咖啡為代表的互聯網咖啡迅速崛起，我們也能可以看出中國的咖啡市場的確很誘人！隨著越來越多的創業者入局，資本的涌入，在過去的一年咖啡市場確實是備受關注，但是互聯網咖啡真的是一門好生意嗎？
其實從瑞幸咖啡我們就可以看出，互聯網咖啡的玩法就是營銷與瘋狂的補貼！一旦補貼停止，就很難維持之前的高銷售，但是不要忘了咖啡才是主角，無論是如何營銷與補貼最終還是要回歸到產品的本質，如果咖啡的口味不好就很難形成競爭的壁壘！
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5月1日，瑞幸咖啡（OTC：LKNCY）公布2023年第一季度財報。財報顯示，截至2023年3月31日，瑞幸咖啡第一季度總凈收入為44.367億元人民幣，同比增長84.5%。2023年第一季度瑞幸咖啡美國會計準則（GAAP）下營業利潤為6.784億元人民幣，營業利潤率為15.3%。與營收增長同步，瑞
最近，瑞幸咖啡(下稱：瑞幸)火了。它的火源自一份81頁的看多報告，這份報告發布后，瑞幸在美國粉單市場的股價從15美元/ADR上漲到19美元/ADR。報告的影響力是顯而易見的。至于資本為何相信報告內容，節點財經認為，確切而言是資本更信賴報告背后的機構——雪湖資本。
過去五年，中國咖啡市場生機勃發，越來越多品牌“卷”入賽道，令行業成為紅海市場。萬億規模的賽道上，不少本土咖啡品牌的表現出色，比如瑞幸去年在門店數量上已經超過星巴克，并在今年實現扭虧為盈。
前不久創業開了一家書店，由于看店太無聊，便經常觀察前來的客人都有什么愛好，后來慢慢發現，很多前來看書的人都喜歡帶杯咖啡，但漫長的看書時間卻磨沒了咖啡原有的香氣，這讓他們也很是無奈。
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