八年前，他首創集采節模式、開創爆破型落地招商模式成為衛浴界一代傳奇;四年前，他創立家先生，探索線上線下融合，布局舊房翻新新零售。不斷尋求突破中，黃森茂始終在走一條獨屬于自己的路。
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時間來到3月中旬，舊房翻新行業在經受了疫情洗禮后，不少人“被迫出局”、更多人“舉步維艱”，而家先生卻“向上而生”，一路凱歌，為行業開辟新的出路。
家先生能夠漂亮地打出“閃電戰”，離不開其精神領袖及掌舵者——創始人黃森茂。在這場戰“疫”中，黃森茂以他的擔當、智慧、格局、魄力，為家先生帶來逆勢的力量，為家先生指明向上的道路。
黃總表示，時局越動蕩，越是要經得住考驗。從前在衛浴行業時他提出了關于“勢”的解讀，而此次的戰“疫”中，他的“勢之精神”再次貫徹其中，并起到了關鍵性的推動作用。
審幾度“勢”，提前布局，搶占先機
身處大環境之中，要會審幾度勢，成為適者，方能生存。
1月23日武漢封城，局勢雖未明確，但黃森茂的心里已拉起了警鐘。
揣度形勢，省察事機后，28號便召集總部各領導開了緊急視頻會議，在他人坐以待斃之時，家先生已在黃總的帶領下，迅速敲定新局勢之下的新方向。隨后，各部門積極應對，快速調整方案，以一馬當先之勢多維度開展多項新舉措，轉危為機，借勢突破自身的發展，并助力全國B2S2H新零售門店先人一步，鎖定市場。
逆“勢”而上，目標一致，高效執行
勢者，以高效執行之力，瞄準統一目標，逆勢而上。
黃總表示，家先生此次的迅速突圍，一方面是基于行業領先品牌的核心優勢;另一方面是團隊高效執行力的配合，全體家先生人始終如一秉承“命運共同體”經營理念，共度難關，共克時艱，共同發展!
2月，家先生啟動戰疫護航租金補貼計劃，幫扶全國新零售服務商。隨后，家先生在第一時間開啟現階段最可行、效果最火爆的直播形式，搶占直播營銷新風口。
同時從上到下全線調動，讓每家B2S2H新零售門店參與其中，以高效執行力形成直播營銷矩陣體系，并結合短視頻營銷，實現獲客渠道的升級。
“勢”如破竹，突破成長，共赴頂峰
利劍出鞘，勢如破竹，共同占領舊房翻新當地頂峰。
國內疫情進入尾聲，但所帶來的影響以及充滿不確定性的“后疫情時代”依舊讓眾多企業無法喘息。當行業同行還沒找到方向，大部分同行還沒復工的時候，家先生已贏得生存發展主動權，疫情中主動出擊的種種舉措，形成一股強勁之勢，直指頂峰!
當前，家先生全國B2S2H新零售門店已陸續復工，戰疫護航租金補貼計劃正在對全國新零售服務商補貼兌現。
作為全國舊房翻新行業唯一一家開通直播矩陣引流、爆破的平臺，家先生一系列的賦能培訓直播讓門店“線上充電”，提升轉單、交付等各項技巧，獲得連鎖服務商的高度認可。
依托家先生舊房翻新新零售模式之下所累積的穩定、豐富的推廣資源的調集，以及整合直播及短視頻升級的獲客渠道，全國B2S2H新零售門店開單喜訊不斷，已快速恢復疫后良性經營。
同時，3月28日舉辦的“全國首屆舊房翻新全民煥新節”直播爆破活動引爆了全國，現場下定569單，助力門店鎖定客戶，搶占當地市場!
在與現商同舟共濟，共同發展的同時，家先生的全國拓店加盟腳步也并未停下。
3月里，家先生舉行了行業內首場直播形式的“舊房翻新新零售2020合作授權服務商招商會”，連續兩場分別取得了185家下定及89家下定的好成績。近日已有部分下定客戶陸續蒞臨家先生總部考察，并現場簽約8家，更有4位以網簽的方式，成為家先生的連鎖服務商。
病毒無情，總部有情，疫情之下見真情，疫情之下見實力。
黃總表示，家先生已經在2020年的賽道上加速開跑，接下來還將重磅打造家先生舊房翻新場景流量IP、加速團隊構建，將成熟的賦能體系持續升級。在此次的疫情危機中，家先生凝聚成了一股利劍之勢，直指舊房翻新行業頂峰!疫后舊房翻新行業，唯看家先生!
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