作者｜魏宇奇 編輯｜漢卿
出品｜互聯網圈內事
繼蘇寧、軟銀之后，阿里再次成為了股東的提款機。
10月9日，鴻海精密在阿里巴巴股價突破300美元之際選擇高位套現，通過子公司Foxconn Ventures（富士康創投控股）賣出了63萬股阿里巴巴ADS，總交易金額達1.8638億美元(約合人民幣12.5億元)。
這其實并不是富士康第一次對阿里進行減持。僅在2019年，鴻海就拋售了6.7億美元的阿里巴巴股票，截至目前減持總額達8.6億美元。根據公告，這次高位套現后，富士康手中仍握有63萬股阿里巴巴ADS，持股比例為0.02%。
很難想象如今和阿里「互動」頻繁的郭臺銘，曾經與馬云吵的不可開交。
二人結緣于2007年的阿里第二屆電商大會，馬云在會上率先對郭臺銘發難，「富士康是制造業的大象，阿里要用很多螞蟻推翻你」。
帶領富士康成為「代工之王」的郭臺銘自然容不得這樣的挑釁，他當即質疑道「螞蟻怎么可能推翻大象」？
雖然這番唇槍舌戰之后沒有分出輸贏，但富士康卻在發生「螞蟻與大象」爭議的當年就斥資2.72億港元（約合人民幣2.5億元）入股了阿里，一路持有至今并獲得了豐厚的回報。
隨著阿里新制造的亮相，「螞蟻與大象」之爭似乎到了揭曉答案的時候。
2016年10月，馬云在云棲大會上首次提出「五新」：新零售、新金融、新制造、新技術、新能源。其中，新制造意味著數字技術對傳統制造業的深度重構，實現制造業的智能化、個性化和定制化。
在「螞蟻與大象誰會推翻誰」的問題上和馬云有過爭執的郭臺銘，在新制造的問題上也和馬云持不同意見。
在2018年中國IT領袖峰會上，郭臺銘表示馬云提出來的新制造其實是他給加上去的。這還不算完，他還舉了兩個例子來反駁馬云。
「如果李小加要水喝，在手機上一按就能出一瓶水嗎？當然做不到，還是得有實體經濟」。
「剛才我上廁所的時候發現大家都在排隊，很多人來跟我拍照，還有人問我：你還親自來上廁所??？建議以后主辦方給我們安個互聯網管子，以后直接就傳到華大基因去了」。
郭臺銘的態度通過這兩個例子體現的十分明顯，在他看來實體經濟才是重中之重?！感轮圃炀褪乾F在的工業互聯網，是互聯網+，互聯網不是萬能的，最終要落地到實體經濟」。
對于這套觀點，郭臺銘不僅是這么說的，也是這樣做的。
在IT領袖峰會后，他就馬不停蹄的在各個城市之間奔走，甚至為此推掉了李嘉誠的飯局，只為跟清華大學的學生們宣傳他的工業互聯網理念。
郭臺銘會這樣做自然是有原因的，這些動作其實都是在為即將上市的工業富聯做包裝，他希望用工業互聯網概念淡化工業富聯身上的代工色彩。
就在郭臺銘四處站臺為工業富聯「增光添彩」的同時，馬云悄悄向富士康開了一槍，在內部啟動了新制造項目。
2020年9月16日，被阿里藏了三年的新制造項目「犀牛智造」，終于在杭州揭開了神秘面紗。
無論是馬云言猶在耳的新制造，還是由蔣凡擔任公司法人和董事長，都足見阿里對「犀牛智造」的重視。
簡單來講，犀牛智造其實是阿里運用云計算、IoT、AI等技術為工廠進行賦能，實現數字化升級的載體。在過去兩年多的時間里，犀牛智造已經為200位淘寶天貓商家、主播等提供了生產服務。
測試結果顯示，高度數字化的犀牛工廠能夠承接更多個性化、小規模的訂單，同時又可以保持低成本和高效率。犀牛智造能縮短75%的交貨時間、降低30%的庫存，甚至減少50%的用水量。目前犀牛工廠可實現100件起訂，7天交貨。
要了解犀牛智造，其實還需要了解另外兩個不可或缺的信息。一個是它的目標是什么，據官方透露犀牛智造旨在成為全球最大的數字化制造基礎設施，讓商家像使用云計算一樣使用犀牛智造；另一個則是馬云在2016年提出新制造概念時，曾表示未來機器吃的不是電，而是數據。
綜合以上的信息來看，阿里的新智造目前的最大特點就是「快」。
這個快的體現是基于阿里在電商上的經驗做到提前預測消費者的需求，從而提高效率。犀牛智造目前取得的成果也對這點進行了佐證，它的合作伙伴以阿里擅長的服裝品類為主，應用后工廠的庫存、生產周期也得到了縮減。
換句話說，戴上了阿里光環的犀牛智造，雖然官方給出了目標，但落在實處卻是模糊不清的。
首先，如果僅是借助自己在電商上的優勢，通過預測需求來提高工廠的效率，那阿里的新制造上和58同城在分類信息上做的事其實是一樣的。這固然起到了提高效率的目的，但這個結果并不是只有阿里能做到，京東、拼多多都可以。
而且相比于其他細分領域的制造業，服裝行業的難度相對較低，宣稱要做傳統制造業數字化賦能者的阿里，能否將在服裝上的經驗移植到其他行業也是個疑問。
其實阿里在其他細分行業上曾有過先例，只不過并不成功。
2016年，阿里云與徐工集團合作搭建了中國工業云平臺「徐工工業云」；2017年又和光伏企業協鑫達成合作，雙方約定將通過大數據分析技術，打造協鑫光伏切片智能工廠。
不算順利的結果說明阿里雖然依靠電商在服裝行業上的優勢，對服裝制造業進行賦能，但遷移到其他行業并不容易。
其次，阿里在新智造方面扮演的角色是運動員還是裁判員，或者兼而有之需要給出一個明確的答案。
據界面新聞報道顯示，在犀牛智造樣板工廠的信息公布后，就有一些制造業從業者表示了擔憂，擔憂的核心是如果阿里的確做到了成本和效率的提升，同時又有自己平臺的支持，引導電商去這個工廠下單，會對其他中小代工廠造成非常大的沖擊。服裝工廠擔心會被有渠道優勢，又能提高效率的阿里搶走生意。
因此，目前的犀牛智造必須先回答兩個問題，即在制造業中介入到了什么程度？它在制造業的環節中扮演著什么角色？
馬云固然可以依托阿里的力量「讓天下沒有難做的生意」，殊不知在制造業打拼多年，甚至距臺灣地區領導人位置一步之遙的郭臺銘也不是等閑之輩，二人在「螞蟻與大象」的分歧，不止停留在口頭上。
在馬云秘密打造新制造項目時，郭臺銘也在富士康的基礎上推出了他的「新制造」，那就是在2018年登陸A股的工業富聯。
綜合工業富聯上市后透露的信息來看，它的成就主要集中在兩方面。
首先是智能制造，工業富聯的代表作是位于深圳的「柔性裝配作業智能工廠」，它入選了世界經濟論壇「制造業燈塔工廠」，阿里的犀牛工廠則被聯合國認定為服裝行業的全球首家燈塔工廠。
其次是科技服務，工業富聯打造了跨行業、跨領域的工業互聯網應用平臺——富士康工業云平臺，面向制造企業智能化轉型升級，提供硬軟整合的科技服務整體解決方案，已在汽車零配件、汽車電子、機動車、等多個領域落地。
工業富聯的下一步發展也緊緊圍繞這兩個方面。工業富聯首席數據官劉宗長在今年6月份上市兩周年高峰論壇上曾表示，工業富聯將在2020年將打造10個燈塔工廠的整體解決方案標，并進一步探索可規?；瘡椭仆茝V的價值場景與模式創新。
與阿里從互聯網來到制造業中去不同的是，在制造業「根正苗紅」的工業富聯選擇了一條挑不出毛病路線，即在智能制造上先用自身做實驗，摸索出方法論后再復制推廣。
如果只看路線工業富聯似乎已經實現了轉型升級，走過了掙辛苦錢的日子。但事實并非如此，就連它的基本盤也遇到了困難。
2020年上半年，工業富聯的營收和凈利潤的表現均不理想，其中前者僅增長了3.6%，為176.65億元，后者下滑7.98%，為50.4億元。由于疫情影響，制造業企業的業績與以往有差距其實在情理之中，但業績不佳對工業富聯而言其實早就是常態。
根據iFinD數據顯示，上市兩年來，工業富聯無論是總營收還是凈利潤，在規模和增速上均出現了不同程度的下滑，甚至部分已經出現了萎縮。
其中，總營收的增速連降三年，從2017年的30.01%，降至2019年的-1.61%。凈利潤的表現則忽上忽下，2017年和2019年增速分別是10.45%、10.08%，相差無幾，2018年則出現了大幅下滑，同比下降了3.93%。
體現到業務上，工業富聯的支柱業務出現了明顯的下滑。
工業富聯的業務分為通信網絡設備、云計算設備、精密工具及工業機器人三部分。其中，通信網絡設備業務占六成營收，這項業務的營收規模從2018年的2591億元降至2019年的2445億元，增速也從2018年的20.82%降至去年的0.1%。云計算設備業務的營收雖然仍在增長，但增速也出現了大幅下滑，從2018年的37.11%下滑至2019年的6.33%。
至于新業務，也就是承載工業富聯轉型重任的精密工具及工業機器人業務的情況同樣不容樂觀，不僅規模小，發展也陷入停滯。
2018年該業務創造5.1億元的營收，增速同比下滑了46.33%，雖然一年后實現了20.38%的正向增長，但6.2億元的營收規模與4087億元的總營收相比，還是有些不忍直視。
同時這項占比最小的業務恰恰是三個業務中買利率最高的，2019年達到了32.25%，遠高于云計算設備業務的4.02%以及通信網絡設備業務的11.17%，
考慮到支柱業務通信網絡設備業務代工色彩濃厚，可以說工業富聯為自己貼的科技標簽在現階段有些名不副實。
在火熱的產業互聯網浪潮中，無論是初創公司還是大廠，通行的做法是通過與業內企業合作，將它們的制造經驗和自己的技術優勢相結合，進而為傳統制造業賦能。工業富聯雖然不是純粹的互聯網企業，但它的路線本質上也是如此。
阿里卻選擇了另一條路，它沒有和已有的工廠合作，反而自建工廠，這樣一來阿里就必須面對一個所有代工廠們都極力回避的問題，那就是與客戶進行競爭。
如果阿里想要做像三星那樣即做手機供應商也做終端產商，那這條路線倒沒什么可說的，但是偌大的手機江湖中三星這樣的「異類」只有一個。而且阿里本身并不是制造業出身，失去和傳統企業合作的機會，幾乎就錯過了吸取制造業精髓的機會，為制造業賦能的愿景就變成了「空中樓閣」。
可見雖然犀牛智造頭頂的光環不少，但前路并不明朗。
工業富聯的情況其實與犀牛智造相差無幾。
雖然支柱業務已經出現了下滑，但「代工之王」的王冠在未來相當長一段時間內仍然是它的，不過承載轉型希望的精密工具及工業機器人業不僅營收占比較小，進展也不順，這為工業富聯的「大象轉身」增添了幾分不確定性。
十三年之后，馬云與郭臺銘關于「螞蟻與大象」的爭論仍沒有分出高下。無論是聲勢浩大的犀牛智造，還是家底雄厚的工業富聯，在新制造上都有很長的路要走。
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