大概在13年的時候，我注冊了自己的第一個公眾號，發布股市相關的資訊。
17年中的時候，這個關于財經類的公眾號矩陣已經有100多萬粉絲，我打包賣給了自己的一個客戶。
16年底的時候，我注冊了一個公眾號，叫做「筆稿」。
19年，圍繞「筆稿」建立的公眾號矩陣，超過1000萬粉絲。
我賣給了公眾號業內的一位大佬。
然后拿著500萬現金，搞短視頻，虧光了。
所以有了之前「我是如何在短視頻里虧掉1000萬的」這篇文章。
最近我發現，很多之前做公眾號起家的兄弟，在短視頻里，大部分都沒賺到錢……
不缺資金，不缺資源，不缺人脈，為什么還是不能賺錢？
因為：思維不對，方向錯了。
從我對「賺錢」這個事情開始有了一些敏感度開始，中國一共有三次“全民參與”的創業浪潮。
第一次是大概從2007年開始的電商創業 ，那時候我還是個大學生，但是也在網上學著如何開一家淘寶店。當然，我沒做起來。
第二次大概是從13年開始的微信創業 ，包括了公眾號自媒體，和微商。我周圍很多朋友，都是做公眾號發家致富的！
第三次，就是2018年開始的短視頻創業了！
有個很有意思的現象，我們這批做公眾號，做的規模還可以的，拿著公眾號賺來的錢去搞短視頻，到現在為止，能再次賺錢的沒有幾個。
憑運氣賺到的錢，憑實力虧掉了……
但是！很多之前做電商創業成功的，現在做短視頻，好像很多的收入水平都還不錯！
為什么？
這其實就是因為電商思維和流量思維的根本區別。
搞電商，首先要把產品搞定，要知道自己能賣什么？然后再想辦法去找流量，把貨賣出去。
這是電商思維。
用電商思維在內容平臺上賺錢的路徑是：變現終端——流量——內容。
搞公眾號，首先要解決的是流量問題，做內容搞活動，先把粉絲搞到手，然后大把的廣告主自然就找上門了。
這是流量思維。
用流量思維在內容平臺上創業的路徑是：內容——引流漲粉——變現
這兩個路徑是完全相反的。
一招鮮吃遍天，頭部的公眾號矩陣集團，主要的收入模式還是廣告。只要能搞到粉絲，就不愁沒有收入，唯一要考慮的只是變現效率。
以抖音為主的短視頻平臺，已經打通了內容、流量、電商這一整個環節。但是在粉絲沉淀這一點上，完全比不過微信，甚至還不如微博。
因為，抖音是一個以算法推薦為基礎，強調內容為王的公域流量平臺。
如果內容好，一個視頻可以被全量推送給上億用戶，播放量可以輕松達到千萬級別。
相反，如果內容不好，甚至連自己的粉絲都不能全量觸達?。P于這點，大家可以看看自己是不是經常刷不出來已關注賬號的內容）
這樣的平臺，對用戶來說，無疑體驗非常好：因為用戶總是能看到優質的好內容。
但是對于追求數據的賬號運營者來說就非常痛苦——必須要保證每一個視頻都能達到平均水準以上，數據才足夠好看。這樣才能吸引到廣告主買單。
抖音里不是沒有用以前公眾號那套商業運作模式去做MCN，還能盈利的團隊。但是這個做內容接廣告的模式，競爭實在是太激烈了！
去年曾經有句話：2019年是過去十年中最壞的一年，也是未來十年里最好的一年。
首先“不好”的，就是廣告市場。
僧多粥少??！
另外一方面，為什么很多之前搞電商的，卻在短視頻平臺里賺到錢了？
即使在直播帶貨還沒有被吹成風口的時候，做電商變現的情況，也明顯好過做內容的MCN。
因為他們只是把短視頻平臺當做流量渠道而已！
只有專門做流量生意的才會為流量焦慮！
做電商生意的，本來就具備一個非常關鍵的資源——變現終端。在抖音和快手這樣的短視頻平臺上，開一個號，發關于自己產品的視頻，只要能堅持下來，多少都能獲得還不錯的利潤。
我有一個朋友，江西人，賣臘肉的。在抖音上做了一個賬號，每天也就發一些切臘肉、做臘肉、吃臘肉的視頻。
現在粉絲四十萬，每個月利潤接近100萬。
有人問現在短視頻還能不能搞？
當然能搞！
但是不要看到頭部賬號賺錢了，就想當然的以為自己做到那么多粉絲也能賺錢。
先想好你的變現終端是什么！
賣貨？賣什么貨？
賣服務？用哪種形式？
抖音，只是一個獲取流量的平臺而已。
本文來自于微信公眾號半夜放水(ID：wobushikol)，作者：晴矢，授權A5創業網轉載發布。
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