我們不能讓蘋果既剔除了中國企業，又在中國市場上帝王蟹一樣橫沖直撞；我們不能讓庫克一邊數著從中國市場上賺來的鈔票，一邊嘲笑中國消費者沒有骨氣——題記
聯想集團董事長楊元慶曾經為聯想行為狡辯稱：科技無國界。美國高科技公司蘋果CEO庫克卻不斷用實際行動向世界表明：科技不僅有國界，而且在當前形勢下，國界性傾向越來越明顯。
美國政府不斷打壓中國科技，作為全球最大高科技企業的蘋果不斷配合美國政府，成為美國政府打壓中國科技公司的馬前卒——蘋果越來越高調地找著各種借口把中國企業踢出供應商名單。
在蘋果強大的供應鏈上，有一百多家企業是中國企業，中國企業為蘋果的崛起和強大，做出過突出貢獻，就像中國市場為蘋果做出了突出貢獻一樣——可以說，如果沒有中國企業和中國市場，蘋果很難稱得上有今天的成就。
可蘋果為配合美國政府打壓中國科技企業——當然，美國政府打壓中國科技企業，蘋果是不折不扣的受益者，蘋果開始過河拆橋，從2018年起，已經有40多家中國企業被蘋果踢出了供應商名單，2021年以來，蘋果開始變本加厲，實施徹底去中國化戰略，將我國企業踢出了供應商名單，步伐越來越快，手段越來越狠，意志越來越堅定，最近就連歐菲光、京東方都被蘋果踢出了供應商名單行列。
蘋果處在產業鏈生態上游，極盡壓榨之能事，雖然蘋果占據了手機行業超過一半以上的利潤，但蘋果供應商卻過著利潤微薄的、極其慘淡的、如履薄冰的苦日子，喝點兒殘羹，吃點兒冷炙——即使是這樣，庫克還是不斷脅迫中國供應商，要求他們離開中國，前往其他國家進行生產，否則，就要受到殘酷的商務懲罰!
不可否認，靠著蘋果這棵大樹，我國有很多企業勵精圖治，發奮圖強，向經營管理和生產規模要效益，也還過得去，漸漸長成了參天大樹，具備了比較深厚的根基——可這些企業有沒有想過，萬一哪天被蘋果踢出供應鏈了，該怎么辦?這種事情不是沒有可能，而是已經在不斷發生了。高飛銳思想認為，蘋果供應鏈中國企業還是不要把雞蛋放在一個籃子里，還是未雨綢繆的好!光學鏡頭企業歐菲光就是一個血淋淋的例子，值得中國企業引以為戒。歐菲光在拿下蘋果公司訂單后，迅速崛起，年營收達到了幾個億，可是被蘋果取消合作之后，短短半年時間，產量和利潤就下降了90%，損失慘重，風雨飄搖。
與蘋果不斷找中國企業的茬相反，在華為手機，尤其是高端手機，被美國用芯片卡住脖子之后，蘋果手機卻在中國市場不斷擴大戰果，搶奪華為手機被打壓后留下的市場空白，現在蘋果已經成為中國高端手機市場上無法抗衡的、一枝獨秀的存在——華為手機被打壓之初，出于憤怒，中國消費者曾經短暫地抵制過蘋果手機，并且取得了豐碩成果。但隨著中國消費者的情緒慢慢平復，蘋果手機現在又成功地回來了——美國政府對華為打壓卻沒有松綁，蘋果公司CEO庫克一邊數著從中國市場賺來的鈔票，一邊心里暗諷著中國消費者是“好了傷疤忘了疼”。
面對蘋果配合美國政府，打壓中國企業，剔除中國供應商，難道我們只能聽之任之，一點辦法都沒有嗎?
當然不是。我們最有效的武器就是我們的市場，就是中國消費者。與蘋果公司斗爭到底，光靠中國企業單打獨斗不行，需要中國企業和中國消費者一起行動起來，齊心協力，眾志成城，跟蘋果進行不屈不撓的斗爭。其中，最有效的就是抵制蘋果產品，讓蘋果感受到切膚之痛，做出讓步。
中國市場是蘋果最大的生產和消費市場。產銷是相輔相成的，辱亡齒寒，這個道理一定要明白，并且為我所用——現在蘋果為配合美國政府，卻要讓產銷人為地割裂開來，我們當然不能答應，不要說蘋果生態鏈上的中國供應商跟我們沒有關系，他們也在或多或少，或直接或間接地影響我們對美好生活的追求。如果沒有中國制造和中國市場，蘋果就不可能有那么大的威力，也不可能有那么囂張了。也許，沒有中國制造，對蘋果影響可能沒有那么大;可是如果沒有中國市場，蘋果就要趴下來，其市場份額要掉四分之一，市值至少要萎縮三分之一。
對于我們來說，對付頤指氣使，充滿傲慢與偏見的蘋果，在華為受到美國打壓，還沒有完全恢復元氣之前，我們唯一的市場利器就是我們龐大的市場——這也是蘋果的罩門和軟肋，如果我們在這個時候了還不攻不捏，那就對敵人過于仁慈了。
以前曾經寫過抵制蘋果的文章，有人就此激烈地跟高飛銳思想探討過，說蘋果受到抵制了，其中國供應鏈上的企業和工人就要受到傷害了，畢竟目前寄生在蘋果供應鏈上的企業還有一百余家，寄生在蘋果生態鏈上的中國員工還有500萬之巨。
其實，這是在靜態地看問題，是一種選擇性短視行為。即使我們全部抵制了蘋果，即使蘋果全部退出了中國市場——這種假設是不可能存在的，蘋果所占有的那部分市場份額，無疑將落到中國企業頭上，華為、OPPO、vivo、小米等中國企業將占有更多市場份額，做得更大更強，他們將獲得更多收益，容納更多員工。雖然說我們抵制蘋果，可能對蘋果供應鏈上百余家企業有影響，可從長遠來看，這種影響可能被消化于無形，他們(含企業和在這些企業中就業的員工)可以轉向華米OV，跟國產品牌同心同德，永續發展。如果說我們抵制蘋果，可能造成500萬人失業，那蘋果退出中國市場后，華米OV及其生態鏈上至少可以增加2000萬人就業崗位，這種損害是完全可以消解的，這種影響是完全可以抵消掉的。
從目前蘋果的計劃和作為來看，在其他國家尋找替代企業，把中國企業從其供應鏈中踢出去，正在成為蘋果配合美國政府打壓中國企業的一種必然選擇。長此以往，蘋果執行徹底去中國化政策，將中國企業不斷從供應鏈名單中剔除出去，已經成為蘋果的既定發展戰略，我們的企業和市場要有充分準備，不能讓蘋果既剔除了中國企業，又在中國市場上帝王蟹一樣橫沖直撞;我們不能讓庫克一邊數著從中國市場上賺來的鈔票，一邊嘲笑中國消費者沒有骨氣。
戰爭形式有多種，不一定只發生在俄烏戰場上，中美之間的明爭暗斗，一直就沒有停息過。也許，美國朝野政企早就統一了思想意識，中美之間的科技戰爭，經濟戰爭，信息戰爭，早就已經打響，日趨激烈。作為中國人，如果我們現在還蒙在鼓里，或者抱有幻想，那就是看不清形勢了。
我們是該放棄幻想，做好準備，參與戰爭的時候了——不能讓政府和企業單打獨斗，普通老百姓應該成為他們依靠的力量?？萍紡妵菄幻駨姾兔褡鍙团d繞不開的道路，其實，能夠躋身于蘋果供應商名單，就已經說明中國企業的科技和質量都差不到哪兒去了。中國巨大的市場是中國政府和中國企業的強大后盾，在蘋果供應鏈上的中國企業是一顆紅心，兩種準備的時候了，我們一邊跟蘋果做生意，一邊要考慮跟蘋果斷奶了，如果不趁早準備，萬一哪天成了歐菲光、京東方第二，被蘋果踢出供應商名單，那就將自己置身于危險境地了。
2022年6月20日 云南昆明
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