前言
這個月我賣掉了做了5年的站長網。
前身的是個人的博客，維護了五年，慢慢變成了一個站長平臺。從一開始的日100多流量，到后面的日8000流量，也算是一個過程。
想來熟悉的人，肯定通過百度搜索收到我的網站過。因為有很多的程序使用教程我都排在前三。
站長網的盈利點
我最開始使用的是WP做個人博客，本來想寫寫東西自己做筆記什么的，那時候DZQ剛好宣傳，就轉到了DZQ，后來發現DZQ根本沒法SEO，又換成了WP。詳細可以看這篇文章：《沒有SEO的DiscuzQ 值不值得站長選擇？》
換回WP后，排名和關鍵詞都開始變多了。一開始用的Justnews，在到后來的春哥的7b2主題。B2主題我使用的最久。一用就是4年。
盈利點的演變過程
最開始的文字廣告位、源碼下載、和一些主題銷售返傭分成、個別文章的底部文章廣告。
到后來的：
服務器文章投稿、軟文投稿（aff）、外鏈出售、網站交易中介。
可以說這些都有涉及，但是都沒有做的很好。
起初是文字廣告當時IP為日2000，每個文字廣告的定價為50元一月，當時投放的人很多?；旧厦總€月都滿的。
所有的文字廣告位加起來一個月有1600元。后來因為文字廣告位不好管理，索性直接變成兩個圖片廣告位。定價為800元一月。只需要兩家廣告主投放即可。
文章內頁圖片廣告位，為1800一季度，是一個IDC廠商在投放。
加上其他的一些外鏈收入和資源下載收入，每個月也有穩定的3000元。
為什么賣掉網站？
這個事情還得從2月份與4月份搜索引擎降權說起。雖然后來流量也回來了，不過確實沒有信息和動力來完成之前所制定的計劃。
加上流量的下滑，廣告主們也棄我而去。收入也只剩aff推廣和外鏈。
雖然網站一年的成本也就2000多，CDN也是贊助商贊助，一年2000是隨便可以掙到的，但主要花費的維護精力太多，并且之前規劃的業務一個也沒打通，所以直接賣掉算了。
對網站建設的思考
其實我們很多站長，在做網站之前，并沒有考慮好這個網站的大體方向。都是奔著SEO去的，通過SEO獲取流量。認為只要SEO做好就有流量，有流量就能掛廣告變現，這是十年前的思維。
也就導致做網站出現以下三種情況：
做SEO，有流量，有變現途徑，有廣告主，收入穩定。做SEO，到達一定程度，無變現途徑，賣站。做SEO，沒有流量，拋棄或者低價賣站。
以上三個是最終網站的走向。
流量變現
而之前的站長網應該屬于第一種，有流量，有廣告主，收入穩定，但是沒有找到變現途徑。并且受挫后就不想管理了。
所以在做網站之前，就應該有一個大概的業務構架。在獲取到流量之后，思考這些流量拿來怎么用，怎么變現。
無核心競爭力
如果不思考這些問題，你就會處在一個尷尬的境地：拿到流量，空歡喜。
之前的站長網，就是沒有核心競爭力，所有的業務如：資源下載，賣域名，中介，IDC服務投稿，交流，問答.....
這些只要是網站，只要有一點流量，大家都可以做。所以在核心競爭力上本就吃了大虧。
如果開發工具類的附帶，其實也是可行的。但奈何自己沒有開發能力。如果是花錢找人開發，我也不認為有能力和市面上的工具做競爭，還有因為不會技術原因受制于人。
運營在網站建設中的比重
當你SEO做到一定程度，已再無上升空間，并且也獲得了流量。
那么運營其實在整個網站中占比應當為80%，剩下20%為日常網站更新工作。
為什么我要說讓運營占據網站主導？
這在運營里有三個專業術語：拉新、留存、促活
通俗點就是，垃新人，讓他留下來，讓他活躍起來。這個比較偏社區，好在B2主題有自帶的社區功能。所以我在投稿社區問答的積分上做了一些功夫。
如：投稿現金獎勵，積分獎勵，積分兌換.....并且還學習4414站長論壇進行了簽到積分換現金提現......等一系列操作。
當然實驗的結果不是很好。沒有做到長期維持運營的狀態。
總結
做了這么多年的網站，手里的站基本都是難逃被出售的命運。
對于站長網，我付出了5年精力，最后也就換來5位數的價格拋售。當前的市場環境也只能這個價格。不過在這個過程中，也積累了不少東西。
其實這些東西很多博主和網友都有過經驗分享。奈何我擰，我老是想自己走一走這些彎路。彎路是走了，時間也浪費了。
不過這種精神還是有可取之處
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