7月17日，2025 深信服城市峰會北京站成功舉辦，本次峰會由中國信息協會指導，深信服主辦，以“化繁為簡 智領 AI”為主題，匯聚各界探討技術賦能行業發展之道。大會現場，中國傳媒大學信息化處處長張弛圍繞“大學智理體系的數智化構建與實踐”進行了分享，結合學校信息化建設實踐，剖析高校數字化、智能化轉型的路徑與成效。
圖：中國傳媒大學信息化處處長 張弛
從總體發展歷程看，學校治理變革呈現清晰的迭代軌跡：電子化階段實現業務從線下到線上的遷移；數字化階段推動業務聯動形成數據資產；如今的智能化階段，則通過人機協同構建知識資產，完成從“業務驅動”到“服務驅動”的轉型。這種轉變讓組織形態從實體走向虛實結合，治理模式從被動響應升級為主動協同。
四條主線搭框架：數智融合的體系密碼
圖：中國傳媒大學智理體系四條主線
張弛重點介紹了支撐大學治理的“四條主線”架構。數據決策線通過4.6億全量數據、10865張數據庫表構建數據底座，數字駕駛艙“4+1”體系覆蓋校領導、院系、師生等對象，首頁風險預警功能讓管理動態一目了然；業務管理線以“一張表”解決方案打破流程壁壘，實現跨部門業務的快速配置與移動端適配。
在技術支撐層面，AI算力線與服務線形成強大合力。中傳智能計算與創作云平臺為教學科研提供智能計算支持，而超融合業務集群的演進堪稱“資源整合教科書”——從物理機承載到多套超融合并行管理，目前800多臺云主機支撐起130多個信息系統，5個專業集群各司其職，招生、一卡通等業務實現“硬件集群、資源融合、管理集中”。
“以深信服為主力的超融合平臺對破除資源壁壘、復用計算資源、保障業務穩定運行發揮重要作用。”張弛特別提到，通過計算、存儲、網絡虛擬化技術，學校完成數據中心全面云化，一鍵遷移功能讓系統遷移效率提升數倍，云安全保障體系實現7×24小時穩定運行，徹底告別了“設備型號雜、運維跑斷腿”的舊模式。
圖：中國傳媒大學超融合業務集群
從“智能助手”到“生態共建”：看得見的轉型成效
目前全校數智化成果已初見成效，逐步覆蓋到了校園的每個角落。2024年初學校全面規劃和推進以數智為核心驅動力的大學智理體系建設。決策端，“數字駕駛艙”直通校長辦公會，師生畫像深入刻畫，風險預警即將上線；算力端，“中傳智算云”多場景適配與效能優化同步推進；智能端，“問道中傳2.0”智能服務助手實現全業務知識集成與線上服務導引，DeepSeek本地大模型及智能體開發平臺構筑智能生態基座。
張弛表示展望未來發展，我們將堅定貫徹“用戶為中心、場景為重心、數智為核心”的建設理念，秉持戰略引領與服務導向，聚焦真需求、破解真問題、拿出真方案、取得真實效，做好“十四五”收官，為學校擘畫“十五五”發展新篇章奠定堅實數智基石。
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