互聯網圈子越來越熱鬧，每天不乏各種精彩頭條。近日，一場老大和老二的合并讓美團和大眾點評又回到焦點圈，公眾聽說是一個估值150億美元的新“美大”。且不說傳統行業紛紛試水O2O，傍干爹、燒錢大戰……總是在單品類O2O對壘。但這場互聯網O2O的熱火也悄悄蔓延到另一塊市場。
家裝是2015年來最受關注的行業，從最初報價找裝修公司，到訂單信息管理以及工地施工，其中業主在這場平臺之爭中承載了太多痛點。在互聯網+時代，家裝很快也有新的定義，互聯網裝修也已經成為了眾創行業，行業內紛紛涌現出標點家裝網、土巴兔、齊家等家裝平臺。
據悉，蘇寧COO近日在微博上發出“平京戰役”戰書，再次吹響了進軍電商界的號角。標點家裝網不久前開始同蘇寧接觸，就線上線下活動進行部署。標點家裝網作為依靠傳統家裝起家的老牌家裝平臺，憑借其豐富的家裝行業經驗與資源，在互聯網+的推動下已經向互聯網家裝平臺轉型。蘇寧在發出“平京戰役”的檔口，選擇同行業具有代表性互聯網家裝平臺的標點家裝網進行合作，標點家裝網會否成為蘇寧涉足家裝O2O的試驗田?而標點家裝網是否也希望能夠結親蘇寧這個強大的電商巨頭?
仔細說來，與團購O2O相比，家裝O2O算是后起之秀。作為最近兩年走上風口的新型行業，目前各大家裝平臺都躍躍欲試，每家都希望在這個擁有數萬億市場的空間內攪弄一番風云。另外裝修的產業鏈很長，往上能夠對接房地產產業，往下就是家居建材和只能家居等產業，這是一條圍繞“房子”、“家”的商業生態鏈。
家裝O2O處在一個市場大、產業長的商業環境中，被商業大佬巨頭看中，出現平臺間合并也未可知。家裝可謂是還未經過互聯網完全挖掘的億萬金礦，當下，諸多互聯網家裝O2O平臺都在競相爭奪，資源不可能被一家平臺占領。整個行業內搶奪領地劍拔弩張和結親聯姻都可能是一瞬間的事情，未來家裝O2O之間“新美大”之事必然會越來越多，甚至可能通過家裝平臺的聯姻攜手重新樹立新家裝行業的秩序規范。
傳統家裝由于其流程復雜，工程計算不透明，借由業主缺乏行業知識，惡意增項的現象最為業主詬病。而對家裝O2O平臺而言，結合互聯網化的服務模式，信息資源整合，資金監管等模式能夠很好的提升業主的體驗，同時比之傳統家裝，通過監管把控入住平臺的裝修公司質量提升施工、用材等保障，能夠更好的規范家裝行業的質量。
狄更斯在雙城記中說過：“這是最好的時代，也是最壞的時代”。家裝O2O平臺正處在互聯網作用下的風口時代，越是在這樣的環境里，家裝O2O平臺就更應該堅持“家裝質量為王，業主口碑為王”。而對家裝質量、業主口碑價值貫徹不堅定的平臺，難免會被其它能提供更好體驗的平臺吃掉。
以家裝O2O結親論的觀點來看，標點家裝網能夠躍入蘇寧這樣的行業巨頭的眼中，必是在家裝O2O平臺中占盡了先機。標點家裝網深耕家裝十年，在重新審視自身發展的需求下，將所擁有的強大的線下資源搬到線上，建立起依托南京十八頻道這樣具有媒體公信力的家裝一站式平臺，堅持業主口碑為第一，其“清白身世”或將被蘇寧這樣的豪門看中，家裝行業的“灰姑娘”故事未必不會上演。
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