近日，微信轉載與贊賞功能升級，轉載的文章也可以開放贊賞功能，其贊賞歸原創作者所有;另一方，今日頭條邀請了不少專欄，據稱付費專欄已經進入內測環節。
其實，早在今日頭條上線閱讀付費功能之前，有關微信測試的閱讀付費風聲就已經刮了很久，這兩大內容巨頭都看好的“閱讀付費”功能，真能幫助內容創業者們開啟第二春嗎?
來了解下正在內測的今日頭條閱讀付費：
1、付費專欄提交后需要官方審核才得以通過;
2、專欄作者可以自由設置“限免推廣”，即可以對文章的某個章節設置免費與付費;
3、今日頭條是否將此功能開放給所有用戶、平臺會否將收入分成還不得而知。
以及與微信平臺的閱讀付費相關的信息：
1、訂閱號新近改版、更接近信息流;
2、2017年2月就有消息傳出“馬化騰在測試公眾號付費訂閱功能”;
3、已經開啟的贊賞升級，再次深化閱讀付費功能。
事實上，無論是今日頭條，還是微信生態圈，這些以內容為主的平臺變現的最重要方式之一都是“閱讀付費”。微信上現有的大號也有比較成功的閱讀付費轉化案例，比如羅輯思維的賣書、三節課的賣培訓，當然也有向電商方向深度變現的案例：變身淘寶客、跳轉微店等等。
今日頭條的布局與騰訊正在籌備的閱讀付費，在內容同質化較嚴重、沒營養的營銷號大肆充斥的場景下，閱讀付費的出現將會讓“內容”再次分層，高質的、稀缺性的、為用戶帶去價值的，既能幫助用戶或提高技能或節省成本的閱讀付費內容，另一種則是在營銷界苦苦掙扎、卻只有逐漸被淘汰這一個命運的“雜草叢生”們。
不過，對于微信大號們來說，暫時性利用“閱讀付費”獲得大量的資金變現，仍然不太可能，一則現有的原創文章被轉發也可獲得贊賞的設置，都是被用戶閱讀過后才有機會獲得贊賞，而且贊賞費用是很隨用戶新意的，很難獲得多可觀的收益;二則即便微信官方開啟了內容付費的功能，可能還會面對此前因蘋果方壓力不得不關閉IOS贊賞功能的問題。
有關騰訊開放閱讀付費功能一說，大概也仍要在風聲中漂泊很久。
另一方面，信息量的過載對“閱讀付費”的極度需求、與國內的知識付費產業規模高達49億元的龐大市場，都在呼喚著閱讀付費的到來，我們有理由相信，在今日頭條、騰訊或是其他的內容巨頭們正在摸索的這條“閱讀付費”的變現路上，有能力開啟內容創業的第二春。
內容創業者們只需在等待好時機來臨的時候，不斷強化自身內容質量，然后，附帶著連接一些新渠道——小程序等先謀求現在就能獲得的利益吧。
更多優質小程序項目平臺請點擊http://www.huangbo3.com/xm/list-1.html?ar
文章來源：A5創業網，作者：A5安然，A5創業網為中小企業、站長、創業公司提供一站式全網營銷服務，并為互聯網服務商提供品牌招商展示。
掃一掃，了解A5創業項目
申請創業報道，分享創業好點子。點擊此處，共同探討創業新機遇！
“那大概是從腦海中鼓翼出的幻象，美妙得讓人難以置信：色彩繽紛的亭臺樓閣依山而建，好似峭壁上破石而出的花瓣，整座建筑既宏偉又考究；卡拉卡爾的雪峰高聳入云，如同一座熠熠發光的金字塔......”1933年，英國小說《消失的地平線》描述了東方群山包圍下永恒、神秘、寧靜的“香格里拉”，被全球讀者當成人間天堂
最近今日頭條的微頭條瘋傳了一張收益截圖，截圖顯示展現量1.5億，閱讀量1075萬，收益44000多元，剛開始看到這張截圖，很多人說是假的。
我們在設置小說閱讀付費系統的時候，可設置書籍付費章節、價格、優惠活動、充值套餐、免費書籍、會員書籍等，我們設置的閱讀付費鏈接直接可以放到微信公眾號，不需要下載app，關注公眾號就可以閱讀，非常的方便。
付費閱讀系統的模式賦予自媒體輸出內容更多表現形式，包含常規圖文內容；圖片內容；音頻內容；視頻內容；我們的付費閱讀系統有多種收費模式，每篇文章都可獨立付費閱讀；或者購買套餐，按月按年進行充值會員，暢讀所有文章。
今日頭條堪稱內容的海洋，而算法則是將內容呈現在用戶眼前的小船，我們的內容只有攀登上小船，才會從海量的內容中脫穎而出。因此，我們必須充分重視今日頭條的算法，只有認真了解它、研究它、掌握它、運營它，我們的新媒體頭條號才有機會飚漲流量。
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內市場內卷的冰山一角。國內許多行業發展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰、廣告戰、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業的常態。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節，吳聲都會以獨立演講的方式，發布年度商業方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業過去一年的變化和挑戰。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業方法發布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業戰場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節了。我現在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業，當時是一家私營企業。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創業的短視頻，發現有好幾個多年沒有聯系我的朋友，開始主動聯系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們為什么聯系我？很簡單，因為他們現在也開始在大健康領域創業，他們看到我開始講大健康創業的話題，非常的感興趣，開始主動聯系我。
創業，一般理解，狹義講是指創辦了個企業，廣義是指創造一番事業。我之所以把“創業”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創業，這就是生存。不管是理解成創業，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業屬于制造業，非標定制加工。我在這個行業7年了，對行業比較了解，想自己創業，但是這個行業屬于重
