創業的浪潮席卷而來，許多創業者都投入其中。
只要有需求就會有產品，有產品就需要銷售，如果想要達到最大產量，獲得理想的利潤，但如何能夠讓企業長久發展呢？就需要進行招商！
對于初創者而言，招商的難度很大，尤其是在兩眼一抹黑的條件下，簡直是寸步難行的情況下，更是難上加難。A5創業網簡單匯總了一些初創者會遇到的項目招商上的問題，希望能夠有所幫助。
一、招商之前企業需要做哪些準備？
1.確定招商目標
企業招商的第一步，是要先確立自己的目標，只有確認了目標，才能更好的實施策劃方案，真正做到有的放矢。如：招商要達到的目的是什么？目標用戶包含哪些人群？
2.定制招商方案
在制定方案之前，可以先大量的收集信息，如果企業的信息流量大，則有可能獲得更多的招商機會，取得更好成績。反之，如果信息閉塞，對于項目以及行業現狀了解過少，招商的過程自然不會過于順暢。
同時，企業還需要考慮兩個因素：一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。在制定招商方案時，一定要切合實際，切勿好高騖遠。
3.選擇最優方案
當做出招商方案之后，可以選擇其中最合適、最理想的方案，如果選擇得好，之后的招商工作就有可能取得好的成績。方案可以根據這三點來選擇：①.要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰略目標相一致；②.要選擇成功率較高的一種方案；③.要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。
創業者可以采取哪些招商方式？
1、互聯網新媒體招商
互聯網這些年發展迅速，各地招商部門都意識到了互聯網和新媒體的力量。企業可以找一些優質的平臺，將產品與項目進行展示，擴大知名度。
尤其是在與自身項目相同的平臺，可以更加精準的鎖定客戶，以達到精準營銷的目的。
2、資源互換
如果說政府對接招商，是將招商機構與其他機構的對接，那么資源互換招商就是招商者個人與個人之間的對接。雖然創業者與創業者都是競爭關系，但仍可互相合作，達到雙贏的目的。
3、利用品牌
品牌對于企業而言，既是門面，又是招牌。就像曾經可口可樂前董事長伍德魯夫說過的那句話：“假如我的工廠被大火毀滅，假如遭遇到世界金融風暴，但只要有可口可樂的品牌，第二天我又將重新站起。”
一個優秀品牌的可信度是非常高的，從而降低招商的難度，甚至會有人主動找你。
除了以上的方式之外，A5創業網也能夠幫助廣大企業進行招商引資。
針對企業具體的產品以及市場狀況來設定適合企業的推廣模式，再通過營銷手段迅速搶占流量，塑造品牌知名度，提升品牌形象，提高轉化率。
讓招商不再困難！
文章來源：A5創業網，作者：A5初淺，A5創業網為中小企業、站長、創業公司提供一站式全網營銷服務，并為互聯網服務商提供品牌招商展示。
申請創業報道，分享創業好點子。點擊此處，共同探討創業新機遇！
【編者注】薛利華老師，來學吧創始人、樂咖功場創始人、樂產功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅、DH2W?模型的發現者、ODIT?(成果驅動創新)思維的始創者、CPST?(創造性問題解決)思維的推動者。
當今社會，階級固化越來越嚴重。高層享受優質的教育生活資源，整體地位穩定，低層享受不到這些優質資源。因此，想要反擊成功，途徑越來越少，創業幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創業是九死一生的事。如果你在創業前沒有做好充分的準備，你的創業之路會更加困難。必須注意以下幾點。
每個人都需要好的想法來武裝自己的頭腦，拓寬我們的高度，升華我們的思維，讓我們的思維足夠理性，用科學的方法優化我們腦海中一些不完整的思維。我們在創業的過程中也是如此。在這個過程中，我們可能會遇到各種棘手的問題需要解決。在創業方向的選擇、創業團隊的建設、時機的把握、投資者的尋找等方面，我們都需要優化自己
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內市場內卷的冰山一角。國內許多行業發展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰、廣告戰、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業的常態。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節，吳聲都會以獨立演講的方式，發布年度商業方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業過去一年的變化和挑戰。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業方法發布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業戰場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節了。我現在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業，當時是一家私營企業。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創業的短視頻，發現有好幾個多年沒有聯系我的朋友，開始主動聯系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們為什么聯系我？很簡單，因為他們現在也開始在大健康領域創業，他們看到我開始講大健康創業的話題，非常的感興趣，開始主動聯系我。
創業，一般理解，狹義講是指創辦了個企業，廣義是指創造一番事業。我之所以把“創業”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創業，這就是生存。不管是理解成創業，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業屬于制造業，非標定制加工。我在這個行業7年了，對行業比較了解，想自己創業，但是這個行業屬于重
