京東到家宣布停掉無人貨架項目，無疑是給本來就是“寒冬”的無人貨架行業雪上加霜!
京東這樣的大企業都關停了無人貨架項目，更不要提那些小玩家了!看看如今荒涼的無人貨架市場，不免令人想到了那個令無數資本趨之若鷺的2017年，無人貨架可謂是明星項目!
從風口到“瘋口”，無人貨架短暫的消亡史!
2017年被稱為“新零售元年”，這一年新零售火遍了大江南北，乘著新零售的東風，無人貨架也迎來了屬于自己的風口!
如果說2017年上半年，無人貨架的風口才剛開始，那么到了下半年，無人貨架行業徹底迎來了大爆發。資本涌入，大大小小40多個無人貨架品牌開始瘋狂的擴張，很快就席卷了各大商圈、寫字樓!
在資本的帶動下，巨頭們也爭相進入，騰訊投資每日優鮮便利購、阿里聯合美的集團推出“小賣柜”、獵豹移動旗下的無人貨架項目“豹便利”，京東到家無人GO......據不完全統計，僅僅是去年下半年，無人貨架企業累計拿到融資超30億!
因為無人貨架的門檻低，在加上資本的進入，令無數的創業者看到了新希望!在資本的助推下，可以說無人貨架的擴張規模與發展速度，與當年的共享單車相比有過之而無不及。
當我們開始沉浸于無人貨架編織的美夢中，暢想著行業獨角獸出現的時候進入到2018年，我們聽到的關于無人貨架最多的消息就是：倒閉、裁員、撤離，如同2018年互聯網公司的境遇一樣!
為什么無人貨架里沒有贏家?
進入到2018年有人說無人貨架進入了洗牌期，只是“洗牌”的速度有點快，所有入局選手都被“洗掉”至今沒有贏家出現!
看了眾多的無人貨架失敗案例我們總結出這幾點：
1、搶占市場，盲目擴張
無人貨架的入場門檻很低，沒有什么技術含量，只需要買上貨架與零食，談好入駐的場地就可以上貨營業了?？梢哉f無人貨架是這兩年風口項目中，投資最少、最沒有技術含量的項目了，基本上是人人都可以入局。
也正因此，導致了眾多的入局者入場，為了搶占市場前期都在瘋狂的盲目的擴張，雖然無人貨架市場的融資不斷，但是燒錢的速度比融資速度還要快!
2、沒有完整的供應鏈
我們都說無人貨架的門檻低，只要搶占市場，放上貨物架子鋪上貨就可以了。但是實際上無人貨架玩家之間的最大競爭并不是搶占市場，而在于供應鏈!
很多無人貨架的倒閉都與供應鏈有關，可以說供應鏈是阻礙行業朝前發展的關鍵因素。目前很多無人貨架企業都面臨一個問題就是，一套完整的自建供應鏈體系的周期太長，成本有過高無法自建!
3、被低估的人性貪婪
無人貨架，顧名思義就是無人值守的貨架，用戶自行取貨+掃碼付款，全憑自覺。一家無人貨架的創始人表示：“我們經常會看到有人拿了東西卻不付款，雖然都是寫字樓里的白領，但也不見得就有多高的覺悟和素質。”
有人說無人貨架猶如人性的“照妖鏡”，不用無人貨架你永遠不知道人又多貪婪!有人算過一筆賬，如果每一個人都是掃碼付款拿物，那么無人貨架不會發展到今年這種局面!
當泡沫逐漸褪去，是退出還是繼續戰斗!
在經歷了野蠻生長后的無人貨架們，如今已經在尋找新的轉型方向來進行自我救贖。
轉型智能貨柜自救
擁有智能化、精細化運營模式的智能貨柜成為代替無人貨架繼前進的方式。相比無人貨架來說，智能貨柜的技術門檻更高，擁有RFID、重力感應、人臉識別等技術和功能能夠有效地降低無人零售貨柜的貨損率，解決盜損問題，提高了行業的準入門檻。
深耕無人貨架場景
除對于無人貨架來說主要的戰場還是在辦公樓，但是如果要是只留在白領辦公室，那么注定走不遠。對于無人貨架來說要想實現盈利，必須擴大經營規模，而場景擴張是必不可少的!
學校，以高校為主，可以說是涵蓋了消費人群的主體;機場，除了機場還是火車站，這部分的人群流量都是非常大的;商場，人流量大這一點就不用說了，我們也經常在商場中看到飲料自動售賣機，但是以零食為主的卻很少看到......
細分品類化
單一的品類是無法保障盈利的，并且無人貨架領域的競爭又激烈，產品品類同質化是不可避免的。如何避免同質化，只能擴大產品的品類，目前市場大多以餅干、薯片、飲料為主，除了這些我們還可以做生鮮水果、冷飲冰淇淋類的產品。
有報告預測，到2022年，無人零售用戶規模將達到2.4億人，零售規模為9500億元。這說明了什么，無人貨架確實是有剛需的，俗話說沒有永遠的風口，只有永遠的需求!所以無人貨架市場的行情是一片大好，只是在無人貨架的賽道上要想出現頭號玩家，還需要有一段路要走!
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據介紹，這是歐洲第一批正式商用的AI智能冰淇淋貨柜。消費者可以用手機靠近NFC讀卡器或掃描二維碼的方式打開貨柜門，然后選擇冰淇淋，關門后自動結算的賬單會發送至消費者手機。
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