從共享辦公、共享紙巾、技能共享等幾個不太被大眾熟知的共享經濟領域入手,為創業者們整理一波“還不太火”的創業機會,不知道找什么創業項目的。
共享辦公
聯合辦公、共享辦公設備、眾創空間,都是共享辦公的范疇,共享辦公室的優勢很明顯:租費低、各路人才多,缺點也很顯眼:私密性差。
共享辦公設備,手機租賃、平板租賃、電腦租賃、投影儀租賃……租賃的核心是低成本、為企業提供更高的辦公效率,從獨有、私有到共享與開源,這是共享辦公的創業核心,但是無論是共享辦公室還是共享辦公設備,對資金要求都很高,普通創業者們可以成為共享辦公的受益者,卻很難有能力成為共享辦公的開拓者。
共享紙巾
傳統行業做推廣時也有送紙巾的案例,比如某無痛人流醫院在大街、學校分發免費紙巾,紙巾表面很正常、紙巾包裝內里有乾坤:打開就是他們的廣告與聯系方式啊,這在當年也是火爆一時的優質推廣方式了。
共享紙巾的運營模式,在餐廳、商場、車站、醫院、學校、景區、公共衛生間等各處設置共享紙巾機,免費即可獲取,創業者可以設置用戶關注公眾號才能免費獲取紙巾的門檻,可通過在紙巾包裝上打廣告的方式,獲取盈利。
初紙CEO吳炳杰表示,共享紙巾項目可以讓線下的流量入口變得更有價值。2018年就獲得兩次千萬級融資的初紙,點位的鋪設主要通過品牌渠道的合作、加盟與自營,其中前兩者占比90%,自營占比10%,累積用戶量約摸有300多萬。
共享紙巾值得入局么?目前的共享紙巾市場,廣告營收占比較少,流量變現、廣告分發、各類深度運營變現的延展等領域還有很大的發展空間,如果創業者們能再讓用戶的取紙體驗與公共服務更好地融合、擁有一定的大數據、精準營銷經驗,還擁有強有力的資金協助的話,共享紙巾仍有迎來市場質變的可能性。
至于資金不充足,又強烈看好共享紙巾的創業小伙伴,大可以用加盟代理的方式入局,目前,共享紙巾平臺的利潤也大多傾斜到了加盟商身上,只談賺錢、不談改變市場,還是可以入一入的。
技能共享
簡單說,將任務外包給專人服務,就叫技能共享。威客中國、豬八戒這些眾包類網站,以及知識共享的平臺,都屬于技能共享領域;說得上門家政、衣物送洗、共享廚房等生活服務類技能也算。
這類創業方向,前期投入不高,對技能有專業要求,比較適合個人的賺錢方式是在眾包網站上找尋自己能做的任務,依憑自身美食技能推出外賣、私廚上門服務等。至于知識共享,是一個很大的命題,典型的創業案例是自媒體,有興趣、有創新方向的創業者仍然可以嘗試。
給創業者的建議是,想入局技能共享領域,除了要從自身技能入手以外,還要著重關注下那些新的、尚未被挖掘徹底的市場,比如私廚上門、家電維修等契合用戶需求、市場又尚未飽和的領域。
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共享經濟是現在特別流行的一個概念了,在很多的城市里面都已經出現了共享單車、共享汽車等等一系列的共享產品。像這種比較新穎的共享經濟對于一些傳統的行業沖擊也是很大的。像加盟行業受到的沖擊就是很大的,那么,加盟行業如果想繼續發展的話,就必須有一些面對共享經濟加盟行業繼續前進的辦法。
隨著經濟的發展,人們的生活日新月異,共享經濟在日常生活中已經屢見不鮮。共享單車、共享汽車、共享健身房、共享充電寶、共享雨傘、共享按摩枕等各種各樣的共享類產品的出現,都在潛移默化地影響著我們的生活和消費習慣。什么是真正的共享經濟,共享經濟又是如何吸引眾人的呢?這是我們今天想要探討的問題。
在共享經濟成為風口的時代,任何產品都有可能被共享出去,創業者們的思路都出奇地一致——把東西丟到路上租出去。
共享經濟如今是最活躍的創新領域之一,我們身邊被太多的共享事物包圍,從共享房屋到共享辦公,從共享單車到共享汽車,從Airbnb、滴滴再到ofo、摩拜等共享領域獨角獸的崛起,共享經濟為創業領域創造了太多的機遇!
近日,汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網絡。該郵件稱,向該供應商所供貨產品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內市場內卷的冰山一角。國內許多行業發展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰、廣告戰、輿
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最近錄了幾個大健康創業的短視頻,發現有好幾個多年沒有聯系我的朋友,開始主動聯系我。這些朋友是在我做it網站的時候,他們在做it的經銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們為什么聯系我?很簡單,因為他們現在也開始在大健康領域創業,他們看到我開始講大健康創業的話題,非常的感興趣,開始主動聯系我。
創業,一般理解,狹義講是指創辦了個企業,廣義是指創造一番事業。我之所以把“創業”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創業,這就是生存。不管是理解成創業,還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
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