自1998年出現以來，劉強東已經帶領京東走過了24個春秋。這24年的時間，京東從中關村中的一個小小柜臺，在劉強東的創新帶領下，如今已經逐漸成長為數字化的新型實體企業，促進我們經濟和社會的可持續發展。
京東創立之初，只有劉強東一個人，在劉強東的不斷創新發展下，京東逐漸強大起來。目前，京東已經擁有幾十萬員工，構成了京東發展的核心。如此卓越的發展，也恰恰是京東不斷努力的結果，這個努力離不開劉強東日復一日的堅持，在完整的人才激勵制度、豐富的企業管理政策上，劉強東都具備較強的能力。
目前，京東已經發展成為我國較大的自營式B2C電商，為了拓寬京東的業務，豐富京東的模式，劉強東沒有止步不前，而是帶著京東人持續為京東的用戶和消費者提供全方位、一體化的產品和服務。劉強東認為，除了打造優質的產品和服務之外，京東還應該重視自身的品牌IP發展，促進自身的不斷發展。
正如《劉強東:我的青春不迷?！樊斨兴?，劉強東一直以來都善于追趕時代的潮流，具體來看，京東正是源于劉強東在大學畢業之后看到了計算機的發展前景，通過自學編程等才有了京東的雛形。隨后，伴隨著餐飲行業的火爆，劉強東又投資建設了一家餐廳。事實上，創新往往都是需要具有一定的成本的，而且創新也面臨著很多的風險，對于劉強東而言，正是勇于創新、不畏艱難才讓他取得了成功。在京東的發展中，劉強東一方面投入大量的資金用于對創新人士的鼓勵。另一方面，劉強東也形成了和藹可親的管理者形象，容忍失敗對于京東而言是一個強勁的推動力。與此同時，劉強東鼓勵京東人總結經驗，吸取教訓，讓京東在發展的過程中收獲頗豐，這為京東的數字化轉型打下了堅實的基礎。
無論是在科技發展苗頭之時亦或是在已經成熟之時，劉強東都能夠深入市場發展前景，全身心投入京東的數字化建設，讓京東在市場競爭之中能夠把握先機。
申請創業報道，分享創業好點子。點擊此處，共同探討創業新機遇！
