【干貨】新基建熱度不減 看中企通信如何助力數字化轉型

　 阿里云優惠券 先領券再下單

今年以來，關于新基建的討論始終熱度不減。近日，CIO時代學院記者采訪了中企網絡通信技術有限公司（以下簡稱“中企通信”）銷售總經理(南中國區)郭遠達，結合新基建帶動下的企業數字化轉型，全方位解讀通信鏈接、云服務、數據中心、安全等產業的發展情況。

記者：“新基建”與傳統基建在拉動經濟方式存在哪些不同？

郭總引用了某個財經節目提出的“自體循環力”概念講到，在逆全球化的趨勢下，各國的比較優勢無從發揮，更多的是要靠自體循環力。

傳統基建和新基建有四個方面的不同表現在： 第一、傳統基建包括公路、鐵路、橋梁、港口、機場、水電氣等統稱為“鐵公基”。“新基建”立足于高新科技的基礎設施建設,主要包括 5G 基建、特高壓、城際高速鐵路、城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網等七大領域。新型基礎設施建設產業帶動性強，具有豐富的應用場景和廣闊的市場空間。

第二、與傳統基建相比，“新基建”對經濟效率提升更顯著，“新基建”具備技術與知識含量高、產品附加值高、強大的產業關聯性和滲透能力等特點，可以直接帶動區域經濟發展質量的全面提升，有力地促進區域經濟結構優化。

第三、傳統基建提供的主要是基建項目自身的功能，其影響和作用看得見、可測量，有一定的局限性。“新基建”不僅可以取得傳統基建固有的作用，更重要的是可以獲得比傳統基建更大的乘數效應。

最后，“新基建”著眼于前沿科技發展、經濟高質量發展，“新基建”不再是刺激制造業等“生產型”投資，而是更多依賴教育、醫療、社保等民生消費升級領域基礎設施。

記者：新基建核心關鍵點及對硬性條件（數據中心）的要求？

郭總從一個IT老兵的角度講到：對新基建核心關鍵點的解讀要突出一個“新”字，同時去釋放“基礎”資源的價值。目前業界正處于數字化轉型的過程之中，應當配合好企業需求去調用最好的資源和服務以釋放數據的價值。

中企通信聯合母公司中信國際電訊CPC，現有的數字化連接網絡資源已經在全球范圍廣泛部署，在130多個國家和地區提供140多個服務網點，擁有全球18個云中心，及30多個數據中心，包括東南亞、歐洲、美洲等國內外主要城市的數據中心資源投放，已經具備了相當成熟而且有規模的服務型基礎資源池。為了實現“新”的完整使命，中企通信在SD-WAN、可托管的安全管理服務、可托管的數據中心等服務方案上做足了充分的準備，幫助海外企業到中國投資，也幫助中國本土企業響應國家號召發展新基建，同時還為本土企業走出國門提供支撐。

值得一提的是，中企通信云網融合的數據中心均按照T3+標準建立，形成以北京、上海、廣州“三地六中心”為主的布局，可配合中企通信網絡運營中心，安全運營中心及云計算運營中心，提供云數據中心托管，同城及異地容災/備份等多元化解決方案。作為第三方中立數據中心，支持多運營商線路資源，可與其他云服務商高速互聯等多種優化的網絡接入方式，幫助企業實現數據傳輸、同步及IT基礎設施云化。

記者：企業應如何抓住機遇，加速實現數字化信息化轉型升級，應對疫情沖擊？

郭總表示：隨著5G、物聯網等技術的不斷成熟，在此次疫情防控中越來越多企業開始重視信息化的建設。遠程辦公、數據采集等靈活的應用信息化管理軟件，都將為企業的未來管理給予更多幫助。

中國過去幾十年的發展，很大程度上都得益于適度超前的基礎設施建設。而眼下“新基建”是疫情防控、穩定增長的有力抓手，不僅能降低疫情對經濟的影響，還能夠對經濟發揮拉動作用。

疫情期間，智能制造、無人配送、在線消費、醫療健康等新興產業展現出強大成長潛力，和水電氣一樣成為城市“基礎設施”。在某種程度上可以說，疫情加速了我們進入智能時代的步伐，不僅在消費領域，包括在工業領域都將有更多的實際應用。“新基建”的快速發展，將帶動通信、計算機、電子等相關行業產品需求，是制造業轉型升級的關鍵。

“新基建”的投資和改革創新的建設模式，需要注重長遠發展的經濟增長模式，企業的信息化轉型升級也要考慮日后的成長空間，新基建面前，企業需要更有前瞻性和研究戰略性的發展布局。

記者：針對疫情期間，中企通信在企業管理、遠程辦公等領域的如何助力企業復工復產？

郭總在本次分享中說：在疫情對正常的經濟生產造成持續性影響的情況下，通訊服務的持續保證是可以幫助企業生產經濟活動正常開展的關鍵之一。從對業務遠程辦公的需求場景出發，中企通信針對性地將原有收費的一些關鍵服務產品，如：遠程網絡接入服務、遠程安全UTM服務、遠程網絡優化服務、遠程運維服務等統一以免費的方式提供給有需要的客戶。另外，從企業級的整體需求全面來評估，中企通信特別將遠程辦公場景進一步細致化分析，最終推出了整體定制化的解決方案。

·遠程網絡接入等方案：

疫情期間，中企通信保障企業以免費形式選用“遠程網絡接入服務”、“遠程安全UTM服務”、“遠程網絡優化服務”等剛需方案。這系列遠程辦公解決方案基于ICT服務，可配合中企通信MPLS專用網絡服務同時使用，采用高標準加密系統，結合雙重驗證技術加強身份驗證，數據均存放于中企通信“云網融合”數據中心。中企通信面對疫情推出的系列遠程辦公解決方案，并沒有從產品方案的收費著眼，而是從心出發，從服務為重點，考慮怎樣才能分秒必爭協助客戶快速開通服務，解決有關問題，強化服務功能。更重要是專業團隊建設，健康地守護客戶資源，配合專業運維團隊堅持值守在崗，7*24小時為企業用戶提供管理服務，包括監控、配置等，一旦有異常流量等狀況發生，即會通過郵件、電話等方式主動預警客戶，承擔起“IT后勤保障”的重任。分布在不同地點的企業員工，可實現“零接觸”復工。

·“AR千里眼”遠程運維解決方案

企業跨區經營增多，業務需求不斷疊加，IT設備種類多、型號廣、更新快，大大增加了日常IT運維管理難度。中企通信基于AR技術打造了“AR千里眼”增強現實的現場服務?，F場部署安裝時，以“AR千里眼”實現操作流程的三維可視化指引與輔助，實時空間感知，虛實融合大幅提升效率。故障分析與處理時，采用“AR千里眼”，后臺系統分析數據瞬時疊加于現場并呈現眼前，輔以AI高級分析能力迅速定位并解決問題，后臺人員可前后端同一視角分析，以手勢、語音、現實識別與定位，如臨實境指導，規?；嵘F場工程師服務能力，優化服務體驗。

記者：您認為在萬物互聯時代，企業CIO如何提升自己個人能力，更好迎合新時代的發展？

郭總從自身視角出發，講到：信息技術經歷了從計算數字化、信息數字化到流程數字化的發展階段，面向未來，認知數字化將是信息技術變革的趨勢，一切信息化變革將以實現萬物互聯與交互為發展方向。首先企業CIO要再萬物互聯的時代下轉變理念，在數字化時代，技術已經成為業務轉型和變革的主要驅動力，取代了原有商業變革為驅動導向而技術僅作為賦能手段的發展模式。今天的CIO們要具有“以數字化技術驅動變革”的理念。其次，CIO角色及其所需的技能調整，其中三個重要指標：方向（具備數字化驅動的理念和目標）、變革（為試驗性變革做好準備并創造條件）、執行（賦能于人以從不同維度進行思考）。然而CIO帶領團隊建立的數字化能力及人才戰略也同樣重要。CIO需要確定數字化變革的重點并確定自己在數字化變革中的作用，希望成為數字化變革中的領導者，需具有大局思維，聚焦“變革”本身而非糾結于“技術”本身。

中企通信作為ICT一體化解決方案提供商，為客戶提供高可用、高品質的管理服務，能幫助企業CIO從傳統的基礎架構、運維服務方面釋放出來，幫助到客戶的IT部門減負，讓企業CIO更多地投入到企業業務發展上，應當由支持部門轉變為參與公司戰略制定的部門，思考如何推動業務快速部署與擴張。

記者：中企通信是致力于企業ICT綜合解決方案的運營商，有著多年的通信領域經驗，在新基建的浪潮下，中企通信為客戶提供的哪些服務支持？

在兩會工作報告中，政府在“新基建”問題上別強調信息網絡建設，同時在對外開放方面，政府提出推進更高水平對外開放，穩住外貿外資基本盤。積極利用外資，大幅縮減外資準入負面清單；同時高質量共建“一帶一路”，引導對外投資健康發展。

作為中信集團旗下的子公司，中企通信四大支柱產品（云、網、安全以及數據中心）非常有預見性地為此做好了布局，依托自身專家服務團隊，以及這些年在專業化服務、國際化服務方面積累的寶貴經驗，配合國家發展規劃在全球做好了資源部署。中企通信服務的對象具有國際化、多樣性、前瞻/先進性；企業客戶多元化，既有實體經濟，也有互聯網新經濟；既有與時俱進的央企國企，也有充滿生機的民營企業以及在華投資的跨國外企。

企業客戶在使用中企通信提供的ICT服務的同時，可以獲得中企通信創新的增值服務，如將AR、AI、IoT等融入ICT服務中，從平臺運營向智慧賦能升級。目前中企通信能夠提供云網融合的SD-WAN服務，擁有運營與維護中采用創新領先的AR可視化現場服務能力，都是能夠非常有效幫助企業快速而精準地實現信息化轉型升級的創新方案。在新基建的浪潮下，在物聯網、云、5G等新技術背景下，中企通信在ICT基礎架構方面繼續為企業的轉型護航，通過我們的服務，來加速和升級這個轉變的過程。

近日，在由阿里巴巴集團主辦的“智慧物流：新冠期間餓了么騎士行為預估”天池大數據算法競賽上，中企通信還憑借對場景業務的理解、數據特征與現場實景的結合、算法方案的闡述，從907支國內外參賽隊伍中脫穎而出，獲得總決賽第一名的好成績，為配送平臺、眾多餐飲服務業等提供智慧方案，賦能“有溫度的新基建”。

申請創業報道，分享創業好點子。點擊此處，共同探討創業新機遇！