<bdo id="vljxk"><rt id="vljxk"><noframes id="vljxk"><noframes id="vljxk"><noframes id="vljxk"><rt id="vljxk"></rt><rt id="vljxk"></rt><noframes id="vljxk"><rt id="vljxk"><delect id="vljxk"></delect></rt><noframes id="vljxk"><rt id="vljxk"></rt><noframes id="vljxk"><noframes id="vljxk"><rt id="vljxk"></rt>

  1. 創業頭條
  2. 創業經驗
  3. 正文

解密商業精英的三大底層能力,助你成為頂尖商業高手!

 2024-02-06 16:54  來源:A5用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

有粉絲留言問我:頂尖的商業高手是如何在競爭激烈的市場中脫穎而出的?他們有著什么特別之處,讓他們常年保持在商業的頂峰?我們普通中小微創業者跟商業精英到底有何區別?

在秦剛看來,商業精英苦練了三種底層能力。

無論你是中小微企業老板還是個人創業者,掌握三種底層能力,將成為你在商業領域中取得成功的關鍵。

廢話不多說,直接上干貨。

01 把握商業底層邏輯的能力

在商業領域,底層邏輯指的是商業運作的基本原理和規律。

了解市場需求是把握商業底層邏輯的重要一環。

你需要清楚地知道你的夢想用戶有什么需求和痛點,以及這些需求是如何變化的。

通過極致市調你可以掌握用戶的心理和行為特征,把你的產品和服務作為用戶的解決方案。

舉例我的會員老畢,他原來是做淘寶競價的,就是在淘寶上買一些流量,再來銷售,主要是銷售雨棚,涼亭這些產品。

他用了我教的拉新、養熟、成交、裂變,在廣州重新做了一家公司,專門幫人家裝雨棚,裝涼亭。

2020年做了差不多1個億的銷售。

老畢為什么做的這么好?我講一下,給大家一點啟發。

假設你家要做一個雨棚,裝完后十年,二十年,你可能都不會再復購。但是老畢只做了一個裂變的動作,讓不可能復購的客戶,又幫他帶來兩個新客戶。最高的一次是一個客戶給他帶來了二十一個新客戶。

其實方法非常非常的簡單,就是【賺富系統】里的裂變環節,這個非常非常重要。

首先,他全程做好最優質的服務,讓客戶非常滿意,在工程結束收款之后,他的銷售人員只需跟客戶說一下:劉姐,你這雨棚安裝好了,對我們的服務還滿意嗎?

不滿意就提意見,幫你解決??蛻粢话愣挤浅M意,他們甚至再送點小禮物。

然后再做一個動作:劉姐,你看能不能幫個忙,雨棚都安裝好了,也非常漂亮,我拍了一組照片,還寫了一段文字,能不能幫我在您的業主群或者朋友圈轉發一下。

這時候客戶一般都會幫他轉,甚至還幫他改改文字:安裝師傅小李特熱情,服務特周道,雨棚安裝的特別好,大家有需要的可以找他。

然后再配上二維碼發到朋友圈。很多人都會加他。老畢大概是2017年聽地我的課,他把其中的【裂變】玩法玩好了之后,又復制到全國。

在2020年做了差不多1個億的銷售。

這個方法不是我教的,是老畢自己想的,我只是告訴了他生意的底層邏輯而已。

作為生意人,如果把底層邏輯弄明白,他會升發出各種各樣的辦法。這個底層邏輯是什么呢?

就是當你要把一個生意做大的時候,你一定要想辦法把你的生意從【線性發展】變成【指數級發展】。

什么叫線性發展?比如老畢原來的模式就是線性發展。

他投廣告就有客戶,不投廣告就沒客戶,這樣的模式是不可能得到一個高速成長的。大部分人做的生意都是【線性發展】的生意。

什么叫指數級發展?你可以做個實驗,你拿一張白紙,對折再對折,折到50次的時候,就是地球到月球的距離。

同樣的道理,當老畢一客戶帶來兩個客戶,兩個帶來四個,四個帶來八個,八個帶來十六個的時候,這個生意就是指數級發展。

當然了,不會完全這么理想,但是只要有一部分客戶這樣一帶二,二帶四的時候,你生意的發展是非常非??植赖?。

把生意從【線性發展】變成【指數級發展】,這個就是最底層邏輯。

所以,你想把生意做好,要先把思維打開。以上這個方法,大家聽完了要去用,你沒有用,你就不知道方法有用。

所以說,要不斷學習、實踐和與行業內專家交流,將是你把握商業底層邏輯的關鍵。

02 決策力

決策力是指在商業環境中做出明智決策的能力。

它涉及評估現實情況、分析不同選項的優缺點,并選擇最佳行動方案的能力。

對于企業來說,決策力至關重要,因為每個決策都可能對企業的發展和成敗產生重大的影響。

我的一個會員尚林,做了十幾年女裝,有兩個店,疫情期間關了一個店,焦慮到無以復加。

他每天都很忙,忙于具體的事務中,想各種辦法能扭轉瀕臨虧損的局面;也參加了各種學習,想搞社群,想搞直播,各種嘗試,但反而更焦慮。

2022年9月,他參加了我國內的線下課,李柔老師幫他做了梳理,很多拿到結果的操盤手同學給了他許多可用的建議,他帶著落地方案回去執行。

幾個月的時間,他發生了巨大的變化。

他的決策是把經營人放在核心,而不是只想著做活動,他的銷售目標完成得也更輕松,他也沒有變得更忙,他從焦慮中走出來,漸漸變得心安。

他說,因為大腦中植入了系統化的思維,有老師指導,現在每天復盤,有時間去思考,去做決策,最近這段時間是幾年來成長最快的。

我們還有很多私董會成員,并沒有因為業績數十倍的增長而變得更忙,都是因為自己的決策,跟我們學習了“賺富牧場自動營銷系統”,不但左手賺錢,右手賺精準用戶,還可以騰出時間來,做老板該做的重要的事。

03 執行力

執行力是指將決策轉化為實際行動的能力,以高效、有條理地完成任務和達成目標。

它是企業成功的關鍵要素,因為無論有多好的戰略和計劃,如果缺乏執行力,它們只會停留在紙面上而無法取得真正的成果。

有句諺語說:“行動勝于言辭。”無論你擁有多么偉大的想法和計劃,如果你沒有行動起來,它們就只會存在于空想中。

對于成功的商業高手來說,擁有卓越的執行力是至關重要的。

他們設定明確的目標,制定詳細的計劃,并積極地采取行動來實現這些目標。同時,他們也懂得如何激勵團隊成員,并建立高效的工作流程,以確保任務能夠順利完成。

一個典型的例子是喬布斯,他是蘋果公司的聯合創始人。

喬布斯注重細節,堅持追求卓越的執行力。他不僅關注產品的設計和功能,還致力于打造出色的用戶體驗。

正是他的精益求精的執行力,使得蘋果公司在全球范圍內取得了巨大的成功。

申請創業報道,分享創業好點子。點擊此處,共同探討創業新機遇!

相關文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業的常態。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后,股價迎

  • 寶問|吳聲:復制別人的路徑不如做獨特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節,吳聲都會以獨立演講的方式,發布年度商業方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業過去一年的變化和挑戰。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業方法發布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業戰場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機

    價值思維是做知識付費的關鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。

  • 每年只服務十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產品都是有形的,我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品,如何嫁接互聯網去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節了。我現在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業,當時是一家私營企業。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農民工發工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創業的短視頻,發現有好幾個多年沒有聯系我的朋友,開始主動聯系我。這些朋友是在我做it網站的時候,他們在做it的經銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們為什么聯系我?很簡單,因為他們現在也開始在大健康領域創業,他們看到我開始講大健康創業的話題,非常的感興趣,開始主動聯系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創業”都要先找客戶需求?以自己大學真實故事舉例

    創業,一般理解,狹義講是指創辦了個企業,廣義是指創造一番事業。我之所以把“創業”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創業,這就是生存。不管是理解成創業,還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

    標簽:
    互聯網創業
  • 38歲的中年人一定要創業

    關注盧松松,會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業屬于制造業,非標定制加工。我在這個行業7年了,對行業比較了解,想自己創業,但是這個行業屬于重

  • 王通:創業者最需要的三個關鍵點

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創業者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本

    標簽:
    互聯網創業